近几年，跟着空调的广泛与盛行，电电扇职业一度被视为落日工业。但是，因为与空调产品存在差异性，电电扇商场仍旧有着十分巨大的开展空间。从相关数据资料来看，这两年电电扇的出售不论是出口仍是内销，都呈现不减反增的现象。
不久前，艾美特召开了以“空气循环·让家深呼吸”为主题的2019春夏新品发布会。现场发布了以全新品类空气循环扇为代表的数十款电电扇新品，其研制实力毋庸置疑。凭借着产品创新和迭代晋级，近些年来开展迅猛。依据揭露数据显现，现在在我国家用电电扇商场，艾美特以22.69%的商场比例排名首位，第二位与第三位分别是美的、前锋，商场比例分别为20.80%、9.47%，从数据来看这三家占有了国内超一半的商场。而戴森、格力、大松、海尔、联创、澳柯玛、永生等品牌则分食了剩余的比例。
艾美特前身为东富电器，它创建于七十年代，总部坐落台湾省，其时看准大陆快速开展带来的巨大商场，九十年代初期在深圳建立首要生产基地。凭借着专心于“空气质量改善类家用电器”产品的品牌中心建议，艾美特很快就深化各个城市，在全国打开了销量，成为群众熟知的品牌。
其实，除了在国内商场深耕之外，艾美特也活跃拓宽海外商场。早在艾美特创建的时分，便现已进入美国商场。不过因为竞赛过分剧烈，所以决议转战欧洲，这次战略转移也大获成功。其时，艾美特一切订单中，有近多半的订单来自欧洲商场。为了使产能愈加多元化，后来又在日韩布局，为这些商场供给一条龙服务，也便是ODM形式。
值得一说的是，艾美特其时凭借着共同的优势拿下了日本三洋的许多订单，巅峰时期一度占有日本电扇商场近四成的商场比例。但大部分都是做代工，自有品牌并不强势。不管产品做得多好，自有品牌一直得不到当地人的认可，这也导致在工业链上的被迫。艾美特也意识到只要具有自己强势的品牌，才干立足于竞赛剧烈的商场中。此刻大陆商场的快速开展，使得艾美特看到了其间的战略机会，通过几十年尽力，现在它现已是精品小家电的抢先品牌。并且在家用电扇范畴逾越美的，成为我国真实的家用电扇之王。
有业内人士剖析：“近年来，因受空调商场的冲击，家用电扇商场竞赛益发剧烈。电电扇职业的开展必定要走上新的出路，朝高端化、智能化以及产品使用价值的路途开展。”而艾美特每年在研制也投入了不菲的资金，并建立了我国小家电职业最大的检测试验中心。现在，艾美特在深圳、九江具有两大制作基地，产销量超1700万台，营销网络广泛全球。
艾美特履行董事长蔡正富在承受媒体拜访时表明：“我现已是70岁的白叟了，一个企业家在创业之初或许会有许多主意，但最终会凝结为两种希望，一是让企业堆集更多财富，二是为了完成一种抱负。而在家电业，我有我的抱负——仔仔细细地去做好咱们的小家电产品，做我国精美小家电榜首品牌。”也正是这样的运营理念，才奠定了艾美特在全球小电家职业的位置。回来搜狐，检查更多
